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工程项目

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CabTec International 除了提供全套工程管理外还对工程管理中的一个或更多分科提供辅助帮助。

工程管理正发展为获得全球性各团体组织,如 Project Management Institute 帮助的真正专业。在其所有的优势中,其中PMI的编辑将工程管理中的失误降至最低点。它要求测量、监督工程运行,鉴定和分析 工程风险,及要求有效控制成本。PMI 设有颁发证书教学课程,以此来确保项目经理对项目管理的所有科目具有最基本的知识。作为PMI的成员之一,CabTec International llc 全力推荐专业工程管理。

主要有利因素

bullet结合伙伴公司提供技术转让, 技术转让兼设备购买和技术转让兼设备购买兼安装服务
bullet对全球性项目有着丰富经验
bullet被工程项目管理协会所公认

项目合同形式

 技术转让

这种合作项目适用于只想购买他们自己设备或设备部分的客户。客户直接与建筑安装公司签署合同。我们将提供过程控制设计、仪器仪表的规格、基本设备的规格、核查管理或辅助、辅助操作人员培训、辅助开车或辅助和开车后的短期工艺系统的优化。这种合同方式让客户拥有最大限度的灵活性和对工 程的控制。

技术转让兼设备供应

这种合作项目包括除上述的技术转让外还包括设备供应。设备的一部分必须在美国国内购买如果美国 Ex-IM 银行为该工程保证或提供金融贷款。

技术转让兼设备供应和安装(或称承包型)

这种合作项目提供完整的操作生产布局。它包括提供技术、设备、安装、核查和开车。这个布局会在工厂完全顺利运转后交付给客户。

   

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